Corporate
Governance
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Compliance- und Risikomanagement sowie internes Kontrollsystem

Governance steht für effektive, verantwortungsvolle Unternehmensführung und wird für immer mehr Unternehmen jeder Größe und Branche zu einem entscheidenden Faktor einer erfolgreichen und zeitgemäßen Unternehmensführung. Sie sind gefordert, eine Governance-Strategie zu entwickeln und die damit verbundenen Maßnahmen zu kontrollieren und zu dokumentieren, um persönliche Haftungsrisiken als Geschäftsführer oder Vorstand zu vermeiden.

Die Spezialisten von Dr. Kittl & Partner verfügen über alle Kompetenzen und Ressourcen, um Sie und Ihr Unternehmen auf dem Weg zu einem zeitgemäßen Corporate Governance zu begleiten und Sie zu unterstützen.

Leistungsspektrum

  • Definition und Zuordnung von Rollen sowie Verantwortlichkeiten für das Management im Bereich Compliance, Chancen- und Risikomanagement und internes Kontrollsystem
  • Unterstützung bei der Ausgestaltung und Implementierung eines Risikomanagementsystems
  • Unterstützung bei der Ausgestaltung und Implementierung eines wirksamen internen Kontrollsystems
  • Unterstützung bei der Ausgestaltung und Implementierung eines Compliance Managementsystems
  • Auslagerung von Tätigkeit der Internen Revision
  • Interne Revisionsvorgaben auf der Basis anerkannter Prinzipien und Richtlinien (DIIR)
  • Qualitätssicherung und zuverlässige Beratung Standardisiertes Berichtswesen und Prüfergebnisse
  • Nachverfolgung der Empfehlungen und vereinbarten Umsetzungen

Konkrete Anwendungsfälle

Aus den drei Säulen des House of Governance lassen sich die konkreten Anwendungsfälle in der Praxis definieren – je nach Status und Anforderung des jeweiligen Unternehmens:

house of governance

Risikomanagement

Ein funktionierendes Risikomanagements hilft Unternehmen, rechtliche, finanzielle und rufschädigende Risiken zu kontrollieren. Gutes Risikomanagement hemmt nicht die Unternehmensführung, sondern stellt sicher, dass Risiken und Chancen rechtzeitig identifiziert und umfassend bewertet werden können, und daraus geeignete Maßnahmen für die Unternehmensführung abgeleitet werden können.

Compliance Management

Hier geht es um organisatorische Maßnahmen, die dafür sorgen, dass gesetzliche Vorgaben und unternehmensspezifische Regeln eingehalten werden, und so Haftungsrisiken kontrollieren helfen. Nicht zuletzt wegen der verschärften Gesetzgebung und Kontrolle ist es sinnvoll, ein Compliance Management System zu etablieren.

Ausführliche Informationen zu unserem Leistungsangebot für Compliance Management finden Sie hier: Download

Internes Kontrollsystem

Ein internes Kontrollsystem beinhaltet organisatorische Maßnahmen und Kontrollen im Unternehmen zur Einhaltung von Richtlinien und zur Abwehr von Schäden, die durch das eigene Personal oder böswillige Dritte verursacht werden können. Ziele sind die Zuverlässigkeit der Finanzberichterstattung sowie die Einhaltung von Gesetzen, Verordnungen und Verträgen und die Effizienz und Effektivität Ihrer Geschäftsprozesse.

Interne Revision

Die Interne Revision unterstützt die Geschäftsleitung oder Aufsichtsgremien in ihrer Kontrollfunktion und führt unabhängig Revisionsprüfungen für bestimmte vereinbarte Prozesse gemäß Revisionsplanung durch.

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Andreas Schwarzhuber sq
Andreas Schwarzhuber
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater
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Andreas Schwarzhuber
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